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而我們中國之所以有著五千多年的燦爛文明並且從未中斷,其中一部分原因就得益於我們在曆史上的絕大部分時期都十分注重吸收外國文明的有益成分以滋養自身,這種經驗在弘揚和繁榮本民族文化的今天同樣不可或缺。
(四)要有完善的財務管理及企業化經營管理的能力。(五)要有長遠的眼光,不能隻顧眼前利益。
第一層價值:基礎整合物流服務說白了就是整合傳統物流服務這個確實有一定的集約效應,像客戶是需要國際物流,貨運中轉,倉儲分撥,進出口通關,國內物流,保稅物流,倉庫增值服務等等基礎的物流服務功能,供應鏈公司把這些服務整合起來,然後給客戶提供一個整體的打包方案,然後再拆開給多個基礎物流供應商;第二層價值:供應鏈服務說白了在第一層的基礎上疊加了商流的供應鏈服務:疊加了商流的供應鏈服務更加性感,因為有了商流,自然就需要結算,有了階段自然就有了資金流,且此時的結算在第一層價值的結算基礎上,有些供應鏈業務的結算就可能會放大數倍甚至幾百倍,有了結算就有了資金流動,有了流動就有了流量,有了流量就有了信用積累,有了信用積累可能就有了資本挑起的波浪。供應鏈服務的最大特性是通過結算介入了商流,有了商流就能更加方便的驅動物流,更有機會驅動資金流。第三層:供應鏈金融服務在第二層上疊加了供應鏈金融:在供應鏈服務的基礎上疊加供應鏈金融,這才是供應鏈公司模式的精髓,否則就是個物流公司,隻不過結算流量大些而已,但是疊加了供應鏈金融,公司的服務範圍增大,風險增大,利潤可可能增大。
傳統的玩法,是供應鏈公司充當了一個二傳手,做成一種通過貿易融資的方式進行了金融自營模式。未來是,將金融服務平台化,供應鏈服務平台上的企業方與銀行方可以基於在平台的交易信息以及平台提供的供應鏈服務的數據,交易結構,風控技術等實現產融一體化平滑對接。
第四層:產業供應鏈平台服務(22)在垂直領域供應鏈服務與供應鏈金融的深耕,延伸了2供應鏈平台服務:看似這短短的一步延伸,其實這是重大的一個突破,也是供應鏈公司從項目化運營往平台化方向邁進的重要一大步,在前三層已經到達一定的高度,順理成章的就到了2供應鏈。
2不是簡單的供應商端與客戶端之間的在線化,而是通過供應鏈場景下的所有參與用戶都能夠到這個平台來實現交互與協同,慢慢地這個協同網絡就讓越來越多的用戶自覺的通過平台網絡實現協同,因此這裏是可以創造新流量,找到新場景,做成新生意的啊。對於個人來說,要想每天都能有單子接是很難的。
要知道,現在平台八分之八九是都是工作室的賬號。如果想要打贏工作室的腳本接單,隻能靠運氣,其實說白了幾乎完全是不可能的,尤其是剛玩的小白。
我覺得做陪玩要麽聲音好聽有趣,或者技術非常好。不然很難接到單的,畢竟比心上的大神很多,個個都是說話好聽技術又好的全能。